Размер:
A A A
Цвет:
C C C
Обычная версия сайта

Социальная политика и СМИ / Баланс поколений

22 ноября 2013/ просмотров 1365



- А как вы смотрите на то, чтобы установить в Оренбурге доску почёта для наших сотрудников?
Этот вопрос несколько удивил Юрия Астафьева, генерального директора ГУП «Оренбургкоммунэлектросеть». Было бы понятно, если б такой призыв прозвучал от ветеранов, но речь о материальных и моральных стимулах в работе компании зашла не где-нибудь, а на молодёжном форуме. И задали её активисты Молодёжного совета.
Такие советы в последние годы ведут активную работу во многих крупных компаниях нашей области. И вполне уживаются с профсоюзными организациями, хотя отстаивают, в первую очередь, интересы молодого поколения. Однако если посмотреть статистику, то в том же ГУП «Оренбургкоммунэлектросеть» специалисты возрастной категории до сорока лет составляют уже половину всех работников предприятия. Возможно, поэтому, когда три года назад было принято решение о создании Молодёжного совета, его с энтузиазмом поддержали большинство сотрудников. И стали организовывать слеты, форумы, участвовать в областных и городских мероприятиях. Даже председатель Молодёжного совета ГУП «Оренбургкоммунэлектросеть» Владимир Романов признался, что не ожидал от коллег такого интереса к общественной работе. Два года назад активисты совета обсуждали в Оренбурге основные рабочие вопросы. В минувшие выходные на базе лагеря отдыха «Самородовский» собралось около сотни молодых сотрудников энергетической компании на семинар-совещание по работе Молодёжного совета.
В плане семинара были и лекции, и практикумы, и интерактивные игры, и спортивные состязания. Ребята из разных филиалов компании, представлявшие самые отдалённые уголки Оренбуржья, знакомились с коллегами, рассказывали о своей работе, перенимали опыт. И достаточно откровенно (а как же ещё!) общались с руководителем компании. Поднимали острые вопросы: о конкуренции старых кадров пенсионного возраста с молодыми, о социальных гарантиях на ближайшее будущее, как, например, помощь в погашении процентов по ипотечным кредитам, о программах по повышению квалификации, о создании базы для спорта и отдыха. Вот тут-то и возник вопрос о стимулах в работе. Причём, не только материальных, но и моральных. Они, оказывается, не потеряли свою актуальность и сейчас среди молодёжи.
- Доска почёта? – пожал плечами Юрий Астафьев. – Вообще-то такая есть в Оренбурге для всех энергетиков области. Где мы будем создавать свою?
- Как где, - тут же подхватил идею голос из зала, - в интернете. Давайте создадим такую страницу на своём сайте!
- Вот это я понимаю, современный подход, - восхитился генеральный директор. – Надо делать.
А потом, уже в отдельном разговоре добавил, что идеи молодых бывают парадоксальны, но интересны, как любой новый подход.
- Вообще-то, в трудовых коллективах необходим баланс между людьми разных поколений, - признался Юрий Викторович. – Особенно у нас, в электроэнергетике. Специалисты пусть даже пенсионного возраста передают молодым свой колоссальный опыт, учат практическим навыкам в профессии. Молодежь в то же время предлагает какие-то новаторские идеи. И все вместе работают на один результат. В городах области у нас нет проблем с кадрами. Вот в дальних сельских районах молодые технически грамотные сотрудники стараются не задерживаться. Впрочем, тот, кто остаётся, как правило, подходит к работе ответственно.
И он посмотрел в зал:
- Верно?
- Да, - поддержал руководителя Виталий Новиков, мастер из Адамовки. – Мы своей работой дорожим. В конце концов, даже зарплата что в городе, что в районе у нас практически одинакова. А вот жизнь в райцентре дешевле. И пообщаться с коллегами со всего Оренбуржья можно вот на таком семинаре, как этот…
Члены молодёжного совета разъезжались по домам довольные не только состоявшимся разговором с руководством компании и учёбой на семинарских занятиях-практикумах. Главным для этих ребят, судя по всему, было общение с единомышленниками, которых интересовали проблемы молодых, в какой бы точке области они не находились.

Константин АРТЕМЬЕВ

Возврат к списку